感恩节，花镇发起面向员工的“感恩故事”征集及“感恩嘉年华”活动。在花镇的公司文化中，“奋斗”和“感恩”被作为公司文化的核心，因而在花镇公司内员工被称为“花匠”，同事之间会互称“老板”。
花镇ceo肖振兴曾在花镇不同场合说过：“我们首先要感恩所有的客户”、“未来企业与员工是“合伙”的时代”“一个公司更应该像是一支球队，为了一个共同的目标，各个队员各司其职，赢得一个又一个的胜利。”。
在2018年，花镇开始推行“奋斗者计划”，鼓励员工内部创业，给予人力物力支持，一方面目的是挖掘员工潜力，帮助员工跨越职业发展瓶颈。另一方面，奋斗者计划将有利于下放经营决策权，激活团队活力，从而应对市场的快速变化。奋斗者计划会释放更多的股权和分红权给到创业员工和团队，目前花镇员工围绕婚姻家庭咨询服务、都市解压服务、eap服务、个人ip内容创业等业务领域的创业项目中，大部分都已经完成独立运营并实现盈利。
2019年，花镇新增“感恩文化”内涵，在感恩客户的基础上扩展至员工层面，设立“感恩基金”，当月一定名额的优秀员工可以领取感恩基金，并转赠给员工指定的被感恩员工，其中1/3感恩本团队伙伴，1/3感恩营销中心大团队伙伴，1/3感恩职能支撑团队伙伴，这样的设置使得“感恩”往复传递，并增强不同职责员工之间的紧密联系。
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